Операционный директор в Nutnet

Задача и решение

Клиенты редко приходят с задачей, чаще приходят с выбранным решением:

  • нужен личный кабинет
  • хотим интернет-магазин
  • нужен редизайн

Но в заказной разработке есть опасный момент: иногда если делать ровно то, что просит клиент — получите продукт, который не решает его проблему. Поэтому надо делать не то что просят, а то что хотят. Ну вы и без меня это тысячу раз слышали: делайте как надо, а как не надо не делайте.

Например, клиент говорит: «Нам нужен личный кабинет», а на самом деле хочет другое:

  • увеличить повторные заказы
  • дать клиентам доступ к документам
  • сократить ошибки в заказах

И под каждую из таких задач есть другие решения:

  • CRM-маркетинг и триггерные рассылки
  • корпоративные чаты
  • улучшение процесса оформления

Поэтому «понять задачу» — значит разобраться:

  • что должно измениться в бизнесе
  • кому именно станет проще, быстрее или выгоднее
  • почему это важно сейчас
  • как клиент поймет, что проект получился
  • какой первый этап даст реальную пользу, а не просто набор функций

После обучения в Школе Бюро, полюбил формулировку «полезного действия», она помогает точнее понять кому мы хотим причинить пользу и для чего:

Было Стало
Сделать сайт Помочь компании выглядеть надежным поставщиком для закупщиков и служб безопасности
Разработать личный кабинет Помочь B2B-клиентам оформлять заказы без ожидания менеджера, а менеджерам — меньше времени тратить на рутину
Создать интернет-магазин Помочь конечным клиентам находить нужный инструмент, видеть наличие и сроки поставки, оформлять заказ, а компании снять зависимость от дилеров, проверять гипотезы по розничным продажам, не ломая текущие процессы

Разница кажется небольшой, но в ней возможность решить настоящие задачи бизнеса.

Люблю вопрос:

«Какую задачу мы на самом деле решаем?»

Честный ответ на него иногда дает такое решение, что и делать-то ничего не надо — это идеально.

Подписаться на блог
Отправить
Поделиться
 3   21 ч